企业在任何时候都应做好人才的储备工作
日期:2018-05-08 浏览
在企业中,有这么出现一种现象,人才招聘只有在人员短缺或是有人离职才开始招人,平常是不会招聘的。用他们的话说,这叫节约人力资源,降低成本。事实真是这样吗?当一个企业没有人才储备时,企业内的人才就没有了危机感,所以就没有动力,没有动力,做事的效率就不高。表面上好像节约了成本,可是这群员工每天不能尽心尽责,绩效不佳,弄出的问题倒是不少,如此一来花费的成本更高。
       人才来源于三种途径:一是被吸引来的,二是被筛选出来的,三用重金挖过来的。当每个重要岗位只有一个员工,没有储备,如何筛选好的员工?当有一天重要岗位的员工要离职,你哪里有时间去招聘优秀的人才,那时可能就是随便找一个顶一下算了。
       这在企业管理中叫没有计划,一个好的企业是随时随地招聘人才,企业内部只要有不适合的人就马上更换。只有这样才能保证企业正常的运转,这样领导者才能永远掌握主动权!
       今天上午,姜堰区兴泰工业园区的一个企业老总打电话给我,说有一个车间主任突发急病(尿毒症)住院治疗,目前没有合适的人选顶岗,急需招聘一名车间主任,假如以前企业重视人才储备工作,一旦企业出现意外情况,就能够有人顶岗上去。